June 7, 2025

Samoodrživost rada klubova

Finansijska samoodrživost u radu sportskih klubova

Finansijska samoodrživost u radu sportskih klubova je najvažniji i najteži zadatak za menadžmet svakoga kluba, ako se oslonimo na finasiranje klubova koje su po Zakonu o sportu su dužne da ispune Jedinice lokalne samouprave i  Ministarstvo omladine i sporta, ulazi se u “problem redovnog finasijskog funkcionisanja klubova”, jer finansijski prilivi iz institucija i ako zagarantovani zakonom čak i pored najbolje volje istih imaju svoja vremenska ograničenja u popunjavanju finansija kluba.  Konkretno se misli na vremensku liniju: Raspisivanje konkusa, rada komisija, nabavku sredstava, distribuciju klubovima….. Mada istini za volju dobrim delom su za ovo su i krivi sami klubovi, koji ne projektuju svoj godišnji budžet na vreme, kako bi finasijska sredstva po konkursima od strane JLS-a i MOS-a, bila blagovremeno usmerena u aktivnosti kluba.

Svaki klub se mora gledati kao firma čiji je finalan proizvod: “Psihičko i fizičko zdravo i zadovoljno dete-sportista” ( kojima će se radne navike formirane kroz odnos prema treningu i sportskom životu kasnije odraziti i  prerasti u zdrave životne radne navike koje će ih pratiti kroz ceo život) , uz redovne plaćene obaveze prema izdavaocima usluga spotskih objekata i finasijski stimulisani sportski stručnjaci koji rade u klubovima.

Dakle klubovi ne mogu čekati samo na ovu vrstu prihoda ili prihoda od članarina koje su već tema za duži članak, jer u sportu je zlatno pravilo koje je definisano kao 3K

  • Kvantitet – kvalitetan rad sa što više dece u klubu uzimajući u obzir prostorne i kadrovske kapacitetete istog.
  • Kontinuitet – redovno održavanje treninga, čak i kada i u slučaju sportski objekat trenutno ne može pružiti uslugu treninga, iznaći alternativne načine treninga, koji se ne moraju oslanjati samo na fiziči trening, već kroz npr. predavanja sportskih stručnjaka, lekara iz oblasti sporta, nutricionista  predavanja iz psihologije sporta, analiza utakmica ili nastupa članova kluba ili drugih nastupa njihovih sportskih uzora iz odrđene grane sporta, a i šire.
  • Kvalitet – na kraju Kvantitet i Kontinuitet, uz praćenje pojedinaca se pretvara u Kvalitet koji treba očuvati i dalje razvijati, sa tendencijom da ovakav sportista ostane u klubu što je duže moguće, sve dok  postoji stručno znaje trenera i adekvatni uslovi za razvoj istog. Ako talenat i kvalitet prevazilaze mogućnosti kluba, obavezno obezbediti detetu- sportisti rad u klubu koji mu to može pružiti.

Dakle menadžmet kluba se mora osloniti na pribavljanje finansija kroz: “Namenske donacije privrednih subjekata sporskim klubovima, koji kroz ovakav vid pomoći treba da budu stavljena na listu poreskih olakšica, donacija pojedinaca, sponzorstva i reklama”.

Ministartvo omladine i sporta finansira vrhunski sport, dok je jedinicama Lokalne samouprave dodeljeno da finasiraju lokalni sport iz koga će se izroditi vrhunski sportisti, ili neće ? Sve ovo zavisi od mogućnost JLS-a i Mendžmenta sportskih klubova na lokalu.

Šta sve Ministartvo omladine i sporta finansira u oblasti sporta?

Sektor za sport je unutrašnja jedinica Ministartva omladine i sporta , koja svoji aktivnostima unapređuje i razvija oblast sporta u Republici Srbiji.

U okviru ministarstva, Sekor za sport  je zadužen za razvoj i unapređenje sporta u Republici Srbiji. Rad istog zasniva se na principima i regulativi nekoliko zakonskih dokumenata, od kojih pominjemo Zakon o sportu i Zakon o ministarstvima, a kroz njih i njihov odnos prema građanima, institucijama i organizacijama. I u novom Ustavu Republike Srbije jasno je naglašeno mesto i uloga sporta u društvu.
Staranje o opštem interesu u oblasti sporta i sve aktivnosti, delatnosti i oblike udruživanja kroz koje se taj interes ostvaruje, jeste naša osnovna delatnost.

Sistemskim finasiranjem unapređujemo  programske aktivnosti u  oblasti sporta, direktno finasirajući:

  • Redovne programe nacionalnih sportskih saveza (Granski sportski savezi preko kojih se ostvaruje opšti interes u oblasti sporta) i nacionalnih krovnih organizacija (Sportski savez Srbije i Olimpijski komitet Srbije);
  • Organizaciju međunarodnih takmičenja u Republici Srbiji, koji su od interesa za Republiku Srbiju;
  • Organizaciju sportskih kampova za perspektivne sportiste;
  • Subvencije za preduzeća osnovanih u cilju organizacije velikih međunarodnih takmičenja;
  • Na inicijativu nacionalnih sportskih saveza, uz saglasnost i preporuku Ministartva omladine i sporta, preko Doplatne marke, uz odobrenje Ministartva finansija, dodatno se stvaraju mogućnosti za finansiranje određenih značajnih programskih aktivnosti u oblasti sporta;
  • Stipendije za vrhunske sportiste;
  • Nagrade za osvojene medalje na evropskim i svetskim prvenstvima u olimpijskim disciplinama i na Olimpijskim igrama;
  • Nacionalna priznanja za osvojače medalja na evropskim i svetskim prvenstvima u olimpijskim disciplinama i na Olimpijskim igrama;
  • Javni poziv (Konkurs u oblasti sporta) – kojim se finansiraju programi sportskih organizacija, koji su u saglasnosti sa Strategijom razvoja sporta i Akcionim planom: Istraživanja, kampanje, promocije, događaje, sportska saradnja, inicijative klubova iz lokalnih zajednica, rekreativne manifestacije..

Autorski tekst: Dušan Josifović